{"id":1291,"date":"2021-06-07T15:04:43","date_gmt":"2021-06-07T13:04:43","guid":{"rendered":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/?page_id=1291"},"modified":"2021-09-09T14:15:33","modified_gmt":"2021-09-09T12:15:33","slug":"obuke-opis-modula-obuke","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/obuka\/obuke-opis-modula-obuke\/","title":{"rendered":"Treneri i Opis modula obuke"},"content":{"rendered":"

Treneri<\/h3>\n
\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Biografije trenera<\/h3>\n
\n\t

Sla\u0111ana Glu\u0161\u010devi\u0107, <\/strong>IPARD konsultant. Bogato iskustvo u kreiranju medijskog sadrzaja i ure\u0111ivanju medija specijalizovanih za poljoprivredu iskoristila je u uspesnom vo\u0111enju agencije Smart IPARD, za ciji je projekat u Srbiju stigao prvi novac iz ovog pretprisupnog fonda. Na Unesco katedri za studije preduzetnistva masterirala je na temu IPARD fonda. Ucestvovala je u domacim i EU projektima koji se ticu agrara i ruralnog razvoja, a kao urednica portala Agrosmart svakodnevno obavestava i kroz analiticke tekstove edukuje javnost o ovom pretpristupnom instrumentu finansijske pomoci srpskoj poljoprivredi<\/p>\n

Maja Mitic<\/strong>, PMP je dugorocni ekspert za razvoj MSP-a. Ima veliko iskustvo u poslovnom planiranju, medunarodnoj trgovini i upravljanju projektima kroz razlicite sektore. Posvecena je lokalnom ekonomskom razvoju i fokusirana na usluge razvoja poslovanja u oblastima Biznis i investicionog planiranja, inovacije i tehnologije, EU propisi, upravljanje rizicima, sertifikacija, za\u0161tita \u017eivotne sredine, pristup izvoznim trzistima.<\/p>\n

Autor je mnogih projekata koje podr\u017eanih\u00a0 od razli\u010ditih me\u0111unarodnih institucija kao \u0161to su: World Bank, USAID, EU Interreg Cross-Border Cooperation, EBRD, FAO, i bilateralni projekti sa Kraljevinom Danskom.\u00a0Dejan Serdar, <\/strong>trener Smart IPARD-a, generalni je direktor kompanije AxiomQ, kompanije za kodiranje i ra\u010dunarske aplikacije, i kompanije GST Irbil, kompanije za veletrgovinu hranom iz Erbila u Iraku. Gospodin Serdar je bio direktor Direkcije za agrarna plac\u0301anja u srpskom Ministarstvu poljoprivrede, \u0161umarstva i vodoprivrede, 2008-2013, odgovoran za uspostavljanje IPARD programa u Srbiji. Magistrirao je in\u017eenjer \/ industrijski menad\u017ement na Univerzitetu u Novom Sadu i dipl. na Bethani College (Bethani, Vest Virginia) iz oblasti me\u0111unarodne ekonomije i me\u0111unarodnih odnosa.<\/p>\n

Slobodan Teofanov<\/strong> je IPARD konsultant. Radio je kao savetnik predsednika Vojvodine, kao konsultant u oblasti privrede i poljoprivrede i kao clan opstinskog Gradskog veca, sef Sekretarijata za poljoprivredu. U Ministarstvu poljoprivrede, \u0161umarstva i vodoprivrede (MP\u0160RM) bio je pomocnik za ruralni razvoj i sef Uprave za ruralni razvoj.<\/p>\n

Dario Bala\u017eevic\u0301<\/strong>, trener za Smart IPARD, upravni je partner i konsultant za Equiteam Consulting u Beogradu, iskusan u pobolj\u0161anju pristupa klijenata kreditima i bespovratnim sredstvima iz Fonda za razvoj Srbije i IPARD-a. Trenutno je licencirani trener koji je anga\u017eovan u tekuc\u0301em projektu Privredne komore Srbije, koji finansira KfW, Serbian Start-up Facility<\/em>, \u010diji je cilj da obu\u010di pristup novoosnovanim preduzec\u0301ima kreditima. Tokom prethodnih anga\u017emana, konsultovao se sa Alpha bankom za pobolj\u0161anje interne prodaje i prihoda od rasta i Delta Generali osiguranjem u vezi sa karakteristikama proizvoda i moguc\u0301nostima za rast prodaje.<\/p>\n

Petrana Odavic\u0301<\/strong>, trener za Smart IPARD, anga\u017eovana je u Vladi Vojvodine na sprovo\u0111enju makroekonomije i fiskalne analize od 2005. Doktorirala je na Poljoprivrednom fakultetu \/ Agroekonomiji 2014. godine i mr. Poljoprivreda \/ agroekonomija 2008. godine na Univerzitetu u Novom Sadu.<\/p>\n

Andjelija Marinkovic<\/strong>\u00a0 je lider u digitalnom marketingu, na celu sa jednim od najpoznatijih trenera za digitalni marketing u Srbiji. Andjelija ima dugogodi\u0161nje iskustvo u oblasti digitalnog poslovanja i suvlasnica je kompanije Digital Masters, agencije za digitalni marketing<\/p>\n

Jelena Veljkovic<\/strong> je\u00a0 poznati marketinski strucnjak u velikom broju oblasti. Ona je trener u Centru za poslovne vestine, vec pet godina. Jelena saraduje sa velikim brojem malih i srednjih preduzeca u zemlji i inostranstvu. Njene glavne specijalnosti su marketin\u0161ka strategija i digitalni marketing.<\/p>\n

Bojan Bojovic\u0301<\/strong> je trener Eduka Plus-a od 2009. do danas i izvr\u0161ni direktor Preduzetnik.rs od 2007. Vlasnik je ra\u010dunovodstvene firme od 1995. godine, vlasnik \/ direktor marketin\u0161kog startapa od 2007. godine, pod kapom ANP Accountinga i Finansije sa sedi\u0161tem u Ni\u0161u i Prokuplju.<\/p>\n

Dr Du\u0161an Radivojevi\u0107<\/strong> je <\/strong>redovni profesor na programima\u00a0 osnovnih, master i doktorskih studija na smeru Poljoprivredna tehnika i Zootehnika, Poljoprivrednog fakulteta Univerziteta u Beogradu. Prof. dr Du\u0161an Radivojevi\u0107 poseduje veliko znanje i prakti\u010dno iskustvo u projektovanju i izgradnji sme\u0161tajnih kapaciteta, objekata i opreme za krave muzara i prate\u0107e kategorije. Vode\u0107i je stru\u010dnjak u Srbiji u ovoj oblasti. Autor je mnogih projekata iz ove oblasti. Ima izuzetno iskustvo u razvoju sme\u0161tajnih objekata i opreme na malim porodi\u010dnim farmama za krave muzare sa prate\u0107im kategorijama, kreiranju i razvoju dizajnerskih metodologija za razli\u010dite sisteme sme\u0161taja kako za male tako i za komercijalne i velike farme. Tokom godina prakti\u010dnog rada u nauci i praksi \u00a0na terenu, profesor Radivojevi\u0107 koristio je svoje znanje o upravljanju poljoprivrednim gazdinstvima i planiranju razvoja farmi, proizvodnji krme na farmi, upravljanju stajskim djubrivom, kao i postupcima u proizvodnji i preradi sirovog mleka.<\/p>\n

Dr Milan Adamovi\u0107<\/strong> je nau\u010dni savetnik, sa vi\u0161edecenijskim iskustvom iz oblasti biotheni\u010dkih nauka primenjenih u prakti\u010dnoj poljoprivrednoj i sto\u010darskoj proizvodnji. Kao dugogodi\u0161nji \u010dlan nau\u010dno-istra\u017eiva\u010dkog tima Institututa za nau\u010dnoistra\u017eiva\u010dki rad i transfer tehnologije u poljoprivredi,\u00a0\u00a0 PKB Agroekonomik, Beograd-Padinska Skela\u00a0 radio na poslovima\u00a0 osnovnih,\u00a0 razvojnih i primenjenih istra\u017eivanja\u00a0 u oblasti tehnologije\u00a0 proizvodnje sto\u010dne hrane\u00a0 i\u00a0 ishrane doma\u0107ih \u017eivotinja i transfer savremenih tehnolo\u0161ko tehni\u010dkih re\u0161enja na farmama\u00a0 za proizvodnju mleka i mesa PKB Korporacije Beograd, ali i drugim preduze\u0107ima u Srbiji i zemljama iz neposrednog okru\u017eenja.<\/p>\n

U Institutu za tehnologiju nuklearnih i drugih mineralnih sirovina , bavio se\u00a0 primenjenim\u00a0 istra\u017eivanjima u cilju razvoja\u00a0 proizvoda na bazi alumosilikatnih i drugih mineralnih sirovina, za preveniranja metaboli\u010dkih poreme\u0107aja, o\u010duvanja proizvodnih i reproduktivnih sposobnosti i zdravlja \u017eivotinja, o\u010duvanja kvaliteta animalnih proizvoda i za\u0161tite \u017eivotne sredine. Po penzionisanju anga\u017eovan je od strane vi\u0161e pravnih lica kao stru\u010dni konsultant za implementaciju razli\u010ditih tehni\u010dko-tehnolo\u0161kih re\u0161enja primenjenih u primarnoj proizvodnji mleka i fabrikama sto\u010dne hrane.<\/p>\n

Dr Predgrag Ikonic\u0301<\/strong> je magistrirao in\u017einjer prehrambene tehnike, tehnologije o\u010duvanja hrane na Univerzitetu u Novom Sadu i doktor nauka o prehrambenom in\u017eenjerstvu, nauci i tehnologiji mesa Univerziteta u Novom Sadu. Dr Ikonic\u0301 je od 2005. godine anga\u017eovan kao mladi istra\u017eiva\u010d, istra\u017eiva\u010d saradnik, istra\u017eiva\u010d saradnik i trenutno kao vi\u0161i nau\u010dni saradnik, svi na Univerzitetu u Novom Sadu. Stru\u010dnjak je za geografsku oznaku i uspostavljanje sistema kontrole za\u0161tic\u0301ene oznake porekla (ZOP) (Protected Denomination of Origin - PDO) i za\u0161tic\u0301ene geografske oznake (ZGO) (Protected Geographic Indiction - PGI), bio je anga\u017eovan kao stru\u010dnjak \/ konsultant na ovu temu u raznim ta\u010dkama u proteklih deset godina. Dr Ikonic\u0301 je kooperativni trener za Smart IPARD.<\/p>\n

Dr Aleksandra Novakovic\u0301<\/strong> je nau\u010dni saradnik na Institutu za prehrambenu tehnologiju Univerziteta u Novom Sadu. Doktorirala je na Univerzitetu u Novom Sadu, Prirodno-matemati\u010dki fakultet, Departmani za biologiju i ekologiju, Novi Sad. Dr Novakovic\u0301 je stru\u010dnjak za geografske oznake i uspostavljanje sistema kontrole za\u0161tic\u0301ene oznake porekla (ZOP) (Protected Denomination of Origin - PDO) i za\u0161tic\u0301ene geografske oznake (ZGO) (Protected Geographic Indication - PGI), anga\u017eovan kao stru\u010dnjak \/ konsultant na ovu temu tokom protekle decenije. Ranije u svojoj karijeri, dr Novakovic\u0301 je radila u privatnom sektoru kao mikrobiolog i asistent u kontroli kvaliteta u proizvodnji hrane. Dr Novakovic\u0301 je kooperativni trener za Smart IPARD.<\/p>\n

Aljo\u0161a Uzelac<\/strong> se poslednjih sedam godina bavio poljoprivrednim osiguranjem u dve velike kuc\u0301e osiguranja u Srbiji. Ima dozvolu Narodne banke Srbije za obavljanje delatnosti osiguranja u Srbiji. Gospodin Uzelac je diplomirani in\u017eenjer poljoprivrede-ekonomista poljoprivrede na Poljoprivrednom fakultetu Univerziteta u Novom Sadu.<\/p>\n

\u0110or\u0111e Bugarin<\/strong> je gimnaziju zavr\u0161io u Futogu, a Poljoprivredni fakultet u Zemunu 1975. Kao stipendista bio je zaposlen u Zemljoradni\u010dkoj zadruzi Vojka, a posle tri godine postao je direktor OOK Stara Pazova, a uskoro i \u010dlan upravni odbor za zadru\u017ene odnose PD \u201eNapredak\u201c u Staroj Pazovi.<\/p>\n

Od 1986. radi u Saveznom komitetu za poljoprivredu kao savetnik za dru\u0161tveno-ekonomske odnose, a kasnije kao savetnik za poljoprivredne zadruge. Glavni je autor Saveznog zakona o zadrugama (1990) i radio je u radnim grupama za izradu sistemskih zakona u periodu 1988-1990 (Zakon o preduzec\u0301ima, Zakon o dru\u0161tvenom kapitalu).<\/p>\n

Od 1990. godine radi kao direktor Zemljoradni\u010dke zadruge u Vojki, osniva\u010d je i dobrovoljni predsednik Zadru\u017enog saveza Srema. Od 1995. godine izabran je za sekretara, a od 2000. do 2006. godine za predsednika Zadru\u017enog saveza Vojvodine.<\/p>\n

Od 2004. do 2008. godine izabran je za \u010dlana Upravnog odbora Privredne komore Vojvodine i 2006. godine za sekretara za poljoprivredu, prehrambenu industriju i vodoprivredu. Od 2014. godine gospodin Bugarin je vr\u0161io du\u017enost sekretara za \u0161umarstvo, preradu drveta i industriju name\u0161taja u Privrednoj komori Vojvodine.<\/p>\n

Autor je bro\u0161ure: \u201eKa novoj zadruzi\u201c u izdanju agencije \u201ePriroda\u201c, Beograd 1990. godine, glavni autor bro\u0161ure: \u201eKako i za\u0161to se organizovati u zadruge\u201c, u izdanju SANU (Odbor za selo ), Beograd, 2012. i uredio nekoliko publikacija u izdanju Zadru\u017enog saveza Vojvodine Novi Sad.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

Opis modula obuke<\/h3>\n
\n\t\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
No.<\/strong><\/td>\nObuka\/target group<\/strong><\/td>\nSati<\/strong><\/td>\nOpis kursa<\/strong><\/td>\nTrenere<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1.<\/td>\nPodno\u0161enje\u00a0 zahteva za IPARD\/drzavni subvencije <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa:\u00a0 Mikro, MSP i korporativne kompanije<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj interaktivnog obuka je da u\u010desnici steknu uvid u proces prijave za IPARD, nacionalni subvencije, I rastucu upotrebu poljiprivrednog osiguranja.<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Uvodenje IPARD programa I zajednicke EU poljoprivredne politike. Vodic kroz IPARD mere za MSP iz poljoprivrednog sektora i IPARD aplikacija kao i svih potrebnih uslova i dokumenata potrebnih za prijavu.<\/li>\n
  • Uvo\u0111enje svih drzavnih subvencija za MSP iz razlicitih sektora (poljoprivredni, prehrambeni, metalni, drvni i plasticni sekt.) iz sredstava AP Vojvodine, republickih fondova i svih ostalih raspolozivih izvora finansiranja.<\/li>\n
  • Vodic kroz nacionalni okvir poljoprivrednog osiguranja.<\/li>\n<\/ul>\n

    Uticaj \u2014 ucesnicima ce se pruziti znanje o zakonodavstvu, moguccnostima, procedurama za aplikacije na nacionalnim i IPARD javnim pozivima. Ucesnici ce moci sami da pripreme prijave za nacionalne programe i neke od IPARD poziva. Ucesnici ce moci da se prijave za osiguranje u poljoprivredi sa podsticajima na lokalnom i republickom nivou.<\/p>\n<\/td>\n

Smart IPARD (Slobodan Teofanov, Sladjana Gluscevic)<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

2.<\/td>\nPodno\u0161enje\u00a0 zahteva za IPARD Mera 7, ruralni turizam <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa:\u00a0 Mikro, MSP i korporativne kompanije<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nOva IPARD obuka obuhvatic\u0301e skrac\u0301enu verziju redovne teme obuke za IPARD program (navedene gore), sa naglaskom na Mera 7 \u2014 \u201eDiverzifikacija poljoprivrednih domac\u0301instava i razvoj poslovanja\u201c (ruralni turizam).<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Ko mo\u017ee konkurisati za fondove ruralnog turizma<\/li>\n
  • Kreterijum<\/li>\n
  • Koje vrste tro\u0161kova mogu da pokriju projekat ruralnog turizma<\/li>\n
  • Kako EU ocenjuje va\u0161 projekat ruralnog turizma<\/li>\n
  • Iznos pomoc\u0301i EU i o\u010dekivano finansijsko u\u010de\u0161c\u0301e aplikanta u projektu<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Smart IPARD (Slobodan Teofanov, Dejan Serdar, Sladjana Gluscevic)<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

3.<\/td>\nPriprema poslovnog plana <\/strong>(u\u010dionica obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa: Mikro\u00a0 i MSP<\/p>\n<\/td>\n

5<\/td>\nCilj interaktivnog obuka je da u\u010desnici steknu uvid u pripremu poslovnog plana.<\/p>\n

Koraci u ovaj obuku:<\/p>\n

    \n
  • Definicija i zna\u010daj poslovnog plana<\/li>\n
  • Definicija pojedina\u010dnih delova poslovnog plana kao ukupnih aktivnosti poslovnog plana<\/li>\n
  • Pisanje poslovnog plana u procesu odobravanja bankarskog zajma<\/li>\n
  • Analiza razvojnih moguc\u0301nosti i sposobnosti investitora<\/li>\n
  • Analiza tr\u017ei\u0161ta<\/li>\n
  • Tehni\u010dka i tehnolo\u0161ka analiza<\/li>\n
  • Analiza lokacije<\/li>\n
  • Analiza za\u0161tite \u017eivotne sredine<\/li>\n
  • Organizacioni aspekti investicije<\/li>\n
  • Analiza izvodljivosti<\/li>\n
  • Ekonomska i finansijska analiza<\/li>\n
  • Socio-ekonomska procena projekta<\/li>\n
  • Analiza osetljivosti<\/li>\n
  • Priprema poslovnog plana \u2014 studijski slu\u010daj<\/li>\n<\/ul>\n

    U\u010dinak na obuka: U\u010desnici c\u0301e stec\u0301i prakti\u010dne ve\u0161tine kako bi razumeli zahteve finansijskih institucija i pripremili poslovni plan uz minimalnu pomoc\u0301. U\u010desnici c\u0301e biti u moguc\u0301nosti da naprave poslovne, tr\u017ei\u0161ne i finansijske analize i da procene isplativost projekta ili poslovne ideje.<\/p>\n<\/td>\n

Maja Miti\u0107, Eduka Plus, Smart IPARD<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

4.<\/td>\nPriprema zahteva za bankarski kredit (uklju\u010dujuc\u0301i pregovore sa bankom) <\/strong>(u\u010dionica obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa: Mikro\u00a0 i MSP<\/p>\n<\/td>\n

4<\/td>\nCilj interaktivnaj obuka je da u\u010desnici steknu uvid u to kako da pristupe banci i podnesu zahtev za kredit.<\/p>\n

Koraci u ovaj obuku:<\/p>\n

    \n
  • Neophodan opis dokumentacije<\/li>\n
  • Popunjavanje potrebne dokumentacije<\/li>\n
  • Zahtev za banku na osnovu ulaganja \/ svrhe prijave<\/li>\n
  • Proces procene u banci (opis)<\/li>\n
  • Realizacija kredita na osnovu odluke banke<\/li>\n
  • Proces procene zahteva za bankarski kredit<\/li>\n<\/ul>\n

    U\u010dinak na obuku: U\u010desnici c\u0301e biti upoznati sa aspektima procesa odobravanja zajma i na\u010dinom pregovora o boljim uslovima zajma.<\/p>\n<\/td>\n

Maja MItic, Eduka Plus, Smart IPARD<\/td>\n<\/tr>\n
5.<\/td>\nDigitalni Marketing <\/strong>(onlajn obuka) \u00a0<\/strong><\/p>\n

Cilnja grupa: Mikro\u00a0 i MSP<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj interaktivnaj obuku je da u\u010desnici steknu uvid kako da razviju planove i strategije digitalnog marketinga na Internetu.<\/p>\n

Obim obuke sadr\u017ei slede\u0107e elemente:<\/p>\n

    \n
  • Osnove digitalnog marketinga<\/li>\n
  • Kako digitalni marketing moze pomo\u0107i mom poslu<\/li>\n
  • Google, Facebook, oglasi<\/li>\n
  • Instalirani oglasi<\/li>\n
  • Kako napraviti veb stranicu<\/li>\n
  • Vord press, Infografika, E prodaja<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Eduka Plus (An\u0111elija Marinkovi\u0107)<\/td>\n<\/tr>\n
6.<\/td>\nDigitalna transformacija <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa: Mikro\u00a0 i MSP<\/p>\n<\/td>\n

3 sati<\/p>\n

 <\/p>\n

2 dana<\/p>\n<\/td>\n

Cilj obuke:Upoznavanje polaznika sa digitalnim poslovanjem, kako napraviti efikasno i profitabilno poslovanje u modernom svetu<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Digitalizacija ra\u010dunovodstva i poslovni softver<\/li>\n
  • Digitalizacija upravljanja ERP i CRM sistemi<\/li>\n
  • Digitalizacija pla\u0107anja i elektronsko bankarstvo<\/li>\n
  • Digitalizacija administracije Google Drive, Onedrive,<\/li>\n
  • Komunikacija me\u0111u zaposlenima zoom, microsoft teams.skype<\/li>\n
  • Web sajt kao osnova digitalnog poslovanja<\/li>\n
  • Predstavljanje firme na internetu i Googl-u<\/li>\n
  • Predstavljanje firma na dru\u0161tvenim mre\u017eama<\/li>\n
  • Plasman proizvoda i usluga preko dru\u0161tvenih mre\u017ea<\/li>\n
  • Naplata i prodaja putem neta<\/li>\n
  • Osvajanje me\u0111unarodnog tr\u017ei\u0161ta.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Eduka Plus (Bojan Bojovic)<\/td>\n<\/tr>\n
7.<\/td>\nUpravljanje krizama <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa:\u00a0 Mikro, MSP i korporativne kompanije<\/p>\n<\/td>\n

3 sati<\/p>\n

 <\/p>\n

2 dana<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

Cilj obuke: U\u010desnici obuke \u0107e razviti ve\u0161tinu pripreme plana reagovanja u kriznim i neizvesnim situacijama. Uloga menad\u017ementa u upravljanju u kriznim situacijama.U\u010desnici \u0107e dobiti odgovor kako da pove\u0107aju mogu\u0107nosti povoljnih prilika i smanje posledice u kriznim situacijama.<\/p>\n

Teme za obuku:\u00a0\u00a0 Dan 1:<\/em><\/p>\n

    \n
  • Poslovanje u doba kriznih situacija<\/li>\n
  • Krizni menad\u017ement<\/li>\n
  • Karakteristike kriznog menad\u017ementa<\/li>\n
  • Plan kriznog menad\u017ementa<\/li>\n
  • Uloga lidera\/menad\u017eera u kriznim situacijama<\/li>\n
  • Ubla\u017eavanje posledica krize\n
      \n
    • Dan 2:<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Analiza problema izazvanih kriznom situacijom<\/li>\n
    • Analiza unutra\u0161njih snaga i slabosti u vezi sa kriznim periodom<\/li>\n
    • Brzo reagovanje sa raspolo\u017eivim resursima<\/li>\n
    • Plan opstanka u kriznom periodu<\/li>\n
    • Plan razvoja i rasta u kriznom i post periodu<\/li>\n
    • Aktuelne promene u na\u010dinu poslovanja<\/li>\n
    • Aktelni programi pomo\u0107i dr\u017eave<\/li>\n
    • Aktuelni izvori finansiranja za premo\u0161\u0107avanje krize<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic (Dan 1)<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Eduka Plus<\/p>\n

(Bojan Bojovic,<\/p>\n

Dan 2)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

8.<\/td>\nFinansijsko planiranje (uklju\u010duju\u0107i obrtni kapital \/nov\u010dani tok i investicije) \u00a0<\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa: Mikro and MSP<\/p>\n<\/td>\n

3<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

Cilj obuke o finansijskom planiranju je da u\u010desnici dobiju sliku o svom prilivu i odlivu novca i kako da izra\u010dunaju resurse za dugoro\u010dno smanjenje finansijskih tokova.<\/p>\n

Interaktivni obuka sadrzi slede\u0107e aktivnosti:<\/p>\n

    \n
  • Upravljanje finansijama MSP i poljoprivrednika<\/li>\n
  • Diskusija o radnom kapitalu, nov\u010danim tokovima i investicijama<\/li>\n
  • Kori\u0161\u0107enje kredita<\/li>\n
  • Prepoznavanje stvarnih finansijskih potreba poljoprivrednika, malih i srednjih preduze\u0107a<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Eduka Plus (Bojan Bojovic)<\/td>\n<\/tr>\n
9.<\/td>\nIztra\u017eivanje tr\u017ei\u0161ta <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa: Mikro\u00a0 i MSP<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: U\u010desnici \u0107e mo\u0107i da identifikuju potrosa\u010dki odgovor na proizvod kompanije, upoznaju potrebe i o\u010dekivanja potro\u0161a\u010da, identifikuju i re\u0161e marketin\u0161ke probleme kompanije.<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Analiza tr\u017ei\u0161ta<\/li>\n
  • Lansiranje novog proizvoda ili usluge<\/li>\n
  • Vrste analize konkurencije (slabih ili jakih)<\/li>\n
  • Kako pobolj\u0161ati svest o brendu<\/li>\n
  • Optimizacija marketin\u0161ke kampanje<\/li>\n
  • Pobolj\u0161anje usluga kupcima<\/li>\n
  • Pode\u0161avanje poruka i cene proizvoda \/ usluge na osnovu percepcije potrosaca.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Eduka Plus (Jelena Veljkovi\u0107)<\/td>\n<\/tr>\n
10.<\/td>\nUpravljanje rizikom <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa: Mikro\u00a0 i MSP<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: U\u010desnici \u0107e mo\u0107i da razviju ve\u0161tine u proceni rizika i planiraju odgovarajuc\u0301u strategiju; Tako\u0111e \u0107e nau\u010diti kako da pove\u0107aju \u0161anse i kapitalizuju pozitivne promene a smanje negativne rizike i negativne promene u svom poslovanju.<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Kreiranje plana upravljanja rizikom<\/li>\n
  • Identifikacija rizika<\/li>\n
  • Izrada registra rizika<\/li>\n
  • Kvalitativna analiza rizika<\/li>\n
  • Kvantitativna analiza rizika<\/li>\n
  • Planiranje strategije upravljanja rizikom<\/li>\n
  • Implementacija strategije upravljanja rizikom<\/li>\n
  • Evaluacija i monitoring rizika<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

11.<\/td>\nPodizanje standarda sme\u0161taja muznih krava sa ciljem ostvarenja vi\u0161eg kvaliteta proizvodnje\u00a0 mleka\u00a0<\/strong>(u\u010dionica obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: Male, srednje i velike farme mleka<\/p>\n<\/td>\n

5<\/td>\nCilj obuke: Upoznavanje sa novim standardima\u00a0 za sme\u0161taj muznih krava sa prate\u0107im kategorijama kao jednim od uslova za uspe\u0161nu proizvodnju mleka.<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Mogucnosti adaptacije postoje\u0107ih objekata za dr\u017eanja muznih krava<\/li>\n
  • Standardi kod vezanog na\u010dina dr\u017eanja muznih krava<\/li>\n
  • Osnovne tehnolo\u0161ke postavke za projektovanje i izgradnju staja za slobodne sisteme dr\u017eanja muznih krava, sa prate\u0107im kategorijama od teladi do junica, i tova.<\/li>\n
  • Snabdevanje vodom,ventilacija i hladjenje, izdjubravanje objekata<\/li>\n
  • Mu\u017ea krava i primenjeni sistemi, standardi i oprema za mu\u017eu.<\/li>\n
  • Muzne roboti<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Dr. Dusan Radivojevic<\/td>\n<\/tr>\n
12.<\/td>\nTehnologija ishrane visokomle\u010dnih krava i proizvodnja kvalitetne sto\u010dne hrane\u00a0<\/strong>(u\u010dionica obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: Male, srednje i velike farme mleka<\/p>\n<\/td>\n

5<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

Obuka se sastoji iz tri dela:<\/p>\n

Prvi deo obuke obuhvata<\/p>\n

    \n
  • Tendencije u proizvodnji mleka i mesa u svetu<\/li>\n
  • Ekonomska opravdanost ulaganja u podizanje genetskog potencijala krava<\/li>\n
  • Uloga i zna\u010daj ishrane u o\u010duvanju zdravlja i proizvodno reproduktivnih performansi krava<\/li>\n
  • Savremene principi ishrane visokomle\u010dnih krava i njihovog podmlatka (teladi i priplodnih junica)<\/li>\n
  • Prakti\u010dni primeri obroka za ishranu visokomle\u010dnih krava po fazama laktacije i podmlatka goveda razli\u010ditih uzrasnih kategrija.<\/li>\n
  • Bilans potrebnih zemlji\u0161nih pov\u0161ina za proizvodnju sto\u010dne hrane za razli\u010dite kapacitete farmi<\/li>\n<\/ul>\n

    Drugi deo obuke odnosi se na proizvodnju kvalitetne sto\u010dne hrane sa posebnim osvrtom na:<\/p>\n

      \n
    • Konzervisanje (siliranje) kabaste sto\u010de hrane (sena lucerke , sila\u017ee i sena\u017ee)<\/li>\n
    • Faktore koji uti\u010du na kvalite sila\u017ee i sena\u017ee<\/li>\n
    • Objekte za sme\u0161taj konzervisane sto\u010dne hrane<\/li>\n
    • Kori\u0161\u0107enje mikser prikolica za distribuciju kompletnih obroka<\/li>\n<\/ul>\n

      Tre\u0107i deo obuke odnosi se na:<\/p>\n

        \n
      • Faktore koji uti\u010du na reproduktivne rezultate visokomle\u010dnih krava<\/li>\n
      • Kvalitet mleka (sastav i higijenska ispravnost) i standardi kvaliteta koje mora da ispunjava\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Dr. Milan Adamovic<\/td>\n<\/tr>\n
13.<\/td>\nRazvoj izvoznih tr\u017ei\u0161ta za proizvode i usluge <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa:\u00a0 Mikro, MSP i korporativne kompanije<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Obuka je usmeren na preduzec\u0301a koja su zainteresovana za prelazak na strana tr\u017ei\u0161ta za svoje proizvode i usluge.<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Da li ste spremni za izvoz?<\/li>\n
  • Poslovna strategija za izvoz<\/li>\n
  • Podizanje interesovanja kupaca<\/li>\n
  • Upravljanje kvalitetom izvoza<\/li>\n
  • Izvoz dokumentacije<\/li>\n
  • Me\u0111unarodni prevoz<\/li>\n
  • Finansiranje i plac\u0301anje izvoza<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Eduka Plus (Bojan Bojovic)<\/td>\n<\/tr>\n
14.<\/td>\nGeografsko Poreklo <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: mikro, mala, srednja i velika preduzec\u0301a<\/p>\n<\/td>\n

2<\/td>\nCilj obuke: Obavestiti proizvo\u0111a\u010de tradicionalnih proizvoda i proizvoda poreklom o koracima za ozna\u010davanje njihovih proizvoda prema standardima Srbije i Evropske unije za\u0161tic\u0301enim kao Geografsko Poreklo.<\/p>\n

Teme obuke (podeljene u dva dela):<\/p>\n

Za\u0161tita Geografskog Porekla prehrambenih proizvoda<\/p>\n

    \n
  • \u0160ta su tradicionalni prehrambeni proizvodi?<\/li>\n
  • Koje su oznake Geografskog Porekla?<\/li>\n
  • Zakonska regulativa u EU i Republici Srbiji<\/li>\n
  • Registracija Geografskog Porekla \u2014 organizacija grupa proizvo\u0111a\u010da, uspostavljanje pravila, razrada itd.<\/li>\n
  • <\/li>\n<\/ul>\n

    Sistematska kontrola sertifikata i regionalnog obele\u017eavanja kao Geografskog Porekla<\/p>\n

      \n
    • Koji je postupak sertifikacije proizvoda sa poznatim Geografskim Poreklom?<\/li>\n
    • Definicija plana kontrole<\/li>\n
    • Kontrola kvaliteta specijalizovanih proizvoda razli\u010ditih vrsta \u2014 razvoj sistema kontrole<\/li>\n
    • Upravljanje statusom ovla\u0161c\u0301enih korisnika i direktiva<\/li>\n<\/ul>\n

      Ishod obuke: Na kraju obuke, u\u010desnik c\u0301e biti obave\u0161ten o moguc\u0301nosti ozna\u010davanja svog proizvoda kao Geografskog Porekla, koracima u legalnoj registraciji svog proizvoda kao Geografskog Porekla i zakonskom odr\u017eavanju proizvoda kao takvog.<\/p>\n<\/td>\n

Smart IPARD<\/td>\n<\/tr>\n
15.<\/td>\nE-trgovina za poljoprivredni proizvodaci <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa:\u00a0 Mikro, MSP i korporativne kompanije<\/p>\n<\/td>\n

3<\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

Cilj obuke: \u0107e obuhvatiti potpuno prakti\u010dne savete i primere kako plasirati proizvode efikasno i uspe\u0161no preko dru\u0161tvenih mre\u017ea i interneta. Za pra\u0107enje obuke nike\u00a0potrebno nikakvo predzanje.<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Kako otvoriti stranicu na Facebooku-prakti\u010dan primer<\/li>\n
  • Kako se reklamirati pla\u0107eno na Facebooku-prakti\u010dan primer<\/li>\n
  • Kori\u0161\u0107enje instagrama za plasman 'poljoprivrednih proizvoda<\/li>\n
  • Reklamiranje na instagramu-prakti\u010dan primer<\/li>\n
  • Organizacija i kontakt sa klijentima<\/li>\n
  • Organizacija isporuke<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n<\/td>\n

Eduka Plus<\/p>\n

(Jelena Veljkovic)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

16.<\/td>\nE-trgovina za <\/strong>Mikro, MSP i korporativne kompanije <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Cilnja grupa:\u00a0 Mikro, MSP i korporativne kompanije<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke:Upozanavanje firmi sa mogu\u0107no\u0161\u0107uprdaje proizvoda i usluga putem online platformi, online trgovina u zemlji i svetu<\/p>\n

Teme za obuku:<\/p>\n

    \n
  • Osnove online trgovine<\/li>\n
  • Sistemi za online trgovinu i veb sajt kao osnova<\/li>\n
  • Prakti\u010dan primer veb shopa preko besplatnih platformi woocommerce i word press<\/li>\n
  • Prakti\u010dan primer prodaje preko platformi Shopify<\/li>\n
  • Naplata putam kartica<\/li>\n
  • Naplata putem paypal-a<\/li>\n
  • Odnos sa kupcima i isporuka proizvoda<\/li>\n
  • Zakonska regulative<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Eduka Plus<\/p>\n

(Bojan Bojovic)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

17.<\/td>\nDizajn i pakovanje \/ Upravljanje brendom <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: mikro, mala i srednja preduzec\u0301a<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Staviti u\u010desnika na obuka u otvoren na\u010din razmi\u0161ljanja kako da razviju svoje proizvode i usluge za otvoreno tr\u017ei\u0161te odstupajuc\u0301i od tradicionalnog razmi\u0161ljanja.<\/p>\n

Svrha kursa je:<\/p>\n

    \n
  • Dati pregled upravljanja brendom i teorija i principa razvoja novih proizvoda.<\/li>\n
  • Upoznati u\u010desnike sa dizajnerskim razmi\u0161ljanjem \u2014 konceptom i postupkom \u2014 i njegovom upotrebom na delu.<\/li>\n
  • Poka\u017eite kako se vi\u0161estruki aspekti marketinga (npr. brendiranje, razvoj proizvoda, pakovanje, maloprodaja, marketin\u0161ka komunikacija \/ dru\u0161tveni mediji i iskustveni marketin\u0161ki programi) udru\u017euju u praksi.<\/li>\n
  • Ilustrujte implikacije marketin\u0161ke strategije na odgovor potro\u0161a\u010da (npr. anga\u017eovanje, lojalnost).<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Eduka Plus, Smart IPARD<\/td>\n<\/tr>\n
18.<\/td>\nUpravljanje ljudskim resursima \/ Propisi o zapo\u0161ljavanju i porezi<\/strong> \u00a0(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: mikro i mala preduzec\u0301a<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Informisanje mikro i malih kompanija koje pro\u0161iruju ili odr\u017eavaju radnu snagu o osnovama administrativnog upravljanja zaposlenima ili samo u\u010denja novih podataka o ljudskim resursima, vladinim propisima ili poreskim obavezama zaposlenih.<\/p>\n

O\u010dekuje se da c\u0301e obuka obuhvatiti teme:<\/p>\n

    \n
  • Upravljanje ljudskim resursima i organizaciona strategija<\/li>\n
  • Upravljanje promenama<\/li>\n
  • Politika i planiranje<\/li>\n
  • Regrutovanje i zadr\u017eavanje osoblja<\/li>\n
  • Uspostavljanje struktura plata<\/li>\n
  • Anga\u017eovanje osoblja i izgradnja tima<\/li>\n
  • Upravljanje radnim vremenom<\/li>\n
  • Upravljanje u\u010dinkom<\/li>\n
  • Propisi o zapo\u0161ljavanju u Srbiji<\/li>\n
  • Zahtevi oporezivanja zarada<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
19.<\/td>\nPoljoprivredno osiguranje \u00a0<\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: mikro, mala i srednja gazdinstva<\/p>\n<\/td>\n

2<\/td>\nCilj: Cilj obuke je da poljoprivrednike upozna sa na\u010dinom na koji mogu da ubla\u017ee rizike povezane sa poljoprivredom. Kao i svaki posao, poljoprivrednici moraju da razumeju rizike zbog kojih bi mogao izgubiti svoju investiciju i koliko se o\u010dekuje na kraju sezone rasta.<\/p>\n

Teme koje treba pokriti:<\/p>\n

    \n
  • Obuka vodi poljoprivrednike kroz proces uva\u017eavanja va\u017enosti shvatanja poljoprivrede kao posla<\/li>\n
  • Rizici u poljoprivredi<\/li>\n
  • Mehanizmi prenosa rizika<\/li>\n
  • Osiguranje od vremenskih indeksa<\/li>\n
  • Proces kupovine proizvoda i osnovna pitanja osiguranja<\/li>\n
  • Ve\u017ebe usmerene na ja\u010danje poljoprivrednikovog razumevanja prvih pet tema<\/li>\n<\/ul>\n

    Ishodi: poljoprivrednici c\u0301e doc\u0301i sa vec\u0301im znanjem Poljoprivrednog Osiguranja kao alata za ubla\u017eavanje potencijalno ekonomski osakac\u0301enih situacija.<\/p>\n<\/td>\n

Smart IPARD<\/td>\n<\/tr>\n
20.<\/td>\nMarketing i distribucija proizvoda\u00a0<\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: mikro, mala i srednja preduzec\u0301a<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj: Na ovom kursu za marketing i distribuciju proizvoda nau\u010dic\u0301ete kako primeniti napredne koncepte na odluke o proizvodima, kao i najbolje na\u010dine za distribuciju i prodaju ponude potro\u0161a\u010dima.<\/p>\n

Teme koje se obra\u0111uju:<\/p>\n

    \n
  • Koji je zna\u010daj distribucije?<\/li>\n
  • \u0160ta je upravljanje distribucijom?<\/li>\n
  • Pregled funkcija koje obavljaju marketin\u0161ki i distributivni kanali i vrednosti koju oni stvaraju<\/li>\n
  • Kako dizajnirati marketin\u0161ki kanal i odabrati \u010dlanove kanala<\/li>\n
  • Moc\u0301 i sukob u distributivnim kanalima<\/li>\n
  • Fran\u0161izing kao alternativa distribuciji<\/li>\n
  • Elektronski marketin\u0161ki kanali i kanali usluga<\/li>\n<\/ul>\n

    Po zavr\u0161etku, u\u010desnik obuke c\u0301e:<\/p>\n

      \n
    • Shvatite va\u017enost kanala u osnovama marketinga<\/li>\n
    • Shvatite \u0161ta \u010dlanovi kanala stvaraju vrednost<\/li>\n
    • Analizirajte razli\u010dite tipove pokrivenosti tr\u017ei\u0161ta<\/li>\n
    • Cenite glavne strategije pozicioniranja u maloprodaji<\/li>\n
    • Odredite koji tip posrednika se mo\u017ee koristiti u kanalu<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
21.<\/td>\nRazvoj proizvoda\u00a0<\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa:\u00a0mikro, mala i srednja preduzec\u0301a<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Efikasan proces za osmi\u0161ljavanje, razvoj i lansiranje novih proizvoda ili usluga klju\u010dan je za postizanje konkurentnosti u vec\u0301ini industrija. Ovaj obuka uklju\u010duje koncepte kao \u0161to su nova strategija razvoja proizvoda, vrste strategija razvoja proizvoda i koraci.<\/p>\n

Obuka c\u0301e obuhvatiti:<\/p>\n

    \n
  • Generacija ideje<\/li>\n
  • Procena potreba zasnovana na sekundarnom i primarnom istra\u017eivanju (uklju\u010dujuc\u0301i posmatranje potro\u0161a\u010da)<\/li>\n
  • Procena tr\u017ei\u0161ta i konkurencije<\/li>\n
  • Tr\u017ei\u0161ni potencijal i rizici<\/li>\n
  • Procena i izbor poslovnih modela<\/li>\n
  • Dizajn (uklju\u010dujuc\u0301i dizajn za upotrebu i dizajn platforme)<\/li>\n
  • Tro\u0161kovi i cene<\/li>\n<\/ul>\n

    Obuka za poneti: U\u010desnik c\u0301e razumeti celokupan rocess razvoja proizvoda, od ideje o proizvodu do eventualnog lansiranja sa odgovarajuc\u0301im poslovnim modelom.<\/p>\n<\/td>\n

Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
22.<\/td>\nPostavljanje i upravljanje zadrugama\u00a0<\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: poljoprivredni proizvo\u0111a\u010di i mikro, mala i srednja preduzec\u0301a<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj: Klju\u010dni \u010dlanovi zadruge u velikoj meri odre\u0111uju njen uspeh. Stoga je klju\u010dno identifikovanje pravih ljudi od samog po\u010detka. Osnovni \u010dlanovi moraju imati zajedni\u010dke interese i ciljeve da bi re\u0161ili iste probleme prilikom osnivanja zadruge i kasnijeg upravljanja.<\/p>\n

U\u010desnici c\u0301e nau\u010diti osnove o pokretanju i funkcionisanju zadruga:<\/p>\n

    \n
  • Identifikovanje osnovnih \u010dlanova i poslovne ideje<\/li>\n
  • Istra\u017eivanje izvodljivosti poslovne ideje<\/li>\n
  • Priprema organizacione strukture poslovnog plana<\/li>\n
  • Funkcionisanje i upravljanje zadrugom<\/li>\n<\/ul>\n

    Po zavr\u0161etku obuke u\u010desnik c\u0301e imati jasniju predstavu o slo\u017eenosti i koracima do formiranja zadruge i kasnijeg upravljanja zadrugom do uspeha.<\/p>\n<\/td>\n

Smart IPARD<\/td>\n<\/tr>\n
23.<\/td>\nZdravlje i bezbednost (fito, sanitarni standardi, standardi obrade, standardi koji ulaze na nova tr\u017ei\u0161ta \u2014 ISO, HACCP, GLOBAL GAP, itd.)\u00a0<\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: mikro, mala i srednja preduzec\u0301a<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj: Industrije u sektoru prerade hrane moraju biti svesne zdravstvenog i bezbednog rukovanja i proizvodnje prehrambenih proizvoda sa krajnjim odredi\u0161tem za potro\u0161a\u010da, bilo za lokalno ili me\u0111unarodno tr\u017ei\u0161te. Ova obuka c\u0301e informisati u\u010desnike o fitosanitarnim, sanitarnim i standardima obrade za lokalna, ali i za nova tr\u017ei\u0161ta. U\u010desnici c\u0301e biti informisani o ISO, HACCP, GLOBAL GAP i drugim sertifikatima neophodnim za ulazak na nova tr\u017ei\u0161ta ili odr\u017eavanje postojec\u0301ih.<\/p>\n

Obuka c\u0301e obuhvatiti neke od tema:<\/p>\n

    \n
  • Zna\u010daj bezbednosti hrane i kontrole kvaliteta<\/li>\n
  • Me\u0111unarodni okvir za propise o hrani<\/li>\n
  • V.T.O. sporazum o sanitarnim i fitosanitarnim merama<\/li>\n
  • Razvoj standarda bezbednosti i kvaliteta hrane<\/li>\n
  • Sertifikacija sistema upravljanja sigurno\u0161c\u0301u hrane<\/li>\n
  • Globalni standard sledljivosti<\/li>\n
  • Pristup me\u0111unarodnim tr\u017ei\u0161tima<\/li>\n<\/ul>\n

    Po zavr\u0161etku obuke, u\u010desnik c\u0301e imati bolji uvid u zdravstvene i bezbednosne standarde korisne za preradu hrane u zemlji i inostranstvu.<\/p>\n<\/td>\n

Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
24.<\/td>\nStrate\u0161ko planiranje <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: Menad\u017eeri mikro i malih preduzec\u0301a. Svi sektori<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nPregled: Menad\u017eeri MMSP c\u0301e moc\u0301i da razviju strate\u0161ke planove za svoje poslovanje u narednih 3-5 godina, kao i da daju prioritete ciljevima i pripremaju odr\u017eive godi\u0161nje, kvartalne i mese\u010dne akcione planove za postizanje ciljeva. U\u010desnici mogu stvoriti najmoc\u0301nije ciljeve koji c\u0301e pomoc\u0301i da se posao podigne na vi\u0161i nivo. Po zavr\u0161etku obuke, u\u010desnici c\u0301e biti u moguc\u0301nosti da se suo\u010de sa potencijalnim preprekama i pretnjama i da planiraju odgovarajuc\u0301e odgovore. Strate\u0161ko planiranje je poslovna snaga i prilika na tr\u017ei\u0161tu. Dobra strategija pru\u017ea putokaz za ispunjavanje ciljeva i procenu napretka na putu ka postizanju ovih ciljeva.<\/p>\n

Teme treninga:<\/p>\n

    \n
  • Vizija, misija i kompanija vrednuju stvaranje<\/li>\n
  • Benchmarking<\/li>\n
  • Razvoj strate\u0161kog pravca<\/li>\n
  • Postavljanje strate\u0161kih dugoro\u010dnih planova<\/li>\n
  • Postavljanje godi\u0161njih ciljeva i planova<\/li>\n
  • Strate\u0161ka analiza<\/li>\n
  • Izrada godi\u0161njeg, dvogodi\u0161njeg i tromese\u010dnog akcionog plana<\/li>\n
  • Nadgledanje i kontrola akcionih planova<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
25.<\/td>\nAgilno preduzetni\u0161tvo <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: Menad\u017eeri mikro i malih preduzec\u0301a. Svi sektori<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Obuka je stvorena kao prakti\u010dno uputstvo usmereno na vo\u0111e projekata i \u010dlanove tima koji se prilago\u0111avaju agilnom pristupu u planiranju i izvr\u0161avanju projekata u proizvodnoj i uslu\u017enoj industriji. Obuka c\u0301e u\u010desnicima obuke pru\u017eiti pregled agilnog na\u010dina razmi\u0161ljanja, vrednosti i principa i prakti\u010dnog pristupa agilnosti projekta. Po zavr\u0161etku obuke polaznici c\u0301e biti u moguc\u0301nosti da usvoje i primene ste\u010deno znanje u svakodnevnu poslovnu organizaciju i poslovanje.<\/p>\n

Teme treninga:<\/p>\n

    \n
  • Uvod u Agile<\/li>\n
  • Rad koji se mo\u017ee definisati nasuprot radu sa velikom nesigurno\u0161c\u0301u<\/li>\n
  • Izbor \u017eivotnog ciklusa<\/li>\n
  • Prediktivni, iterativni, inkrementalni i okretni \u017eivotni ciklusi<\/li>\n
  • Faktori projekta koji uti\u010du na krojenje<\/li>\n
  • Agile mindset<\/li>\n
  • Agilan \u017eivotni sastav ekipe<\/li>\n
  • Implementacija agilnog: Stvaranje agilnog okru\u017eenja<\/li>\n
  • Implementacija agilnog: pru\u017eanje agilnog okru\u017eenja<\/li>\n
  • Organizaciono razmatranje za agilnost projekta<\/li>\n
  • Re\u0161avanje problema sa agilnim izazovom projekta<\/li>\n
  • Agilna studija slu\u010daja<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
26.<\/td>\nIzvozno-uvozne carinske procedure <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: Menad\u017eeri mikro i malih preduzec\u0301a, menad\u017eeri finansija. Svi sektori (proizvodnja, trgovina i prodaja, prehrambena industrija, industrija metala i plastike, tekstilna industrija, IT i telekomunikacioni sektor itd.)<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Pobolj\u0161anje procesa izvoza srpskih proizvoda na me\u0111unarodna tr\u017ei\u0161ta. Razumevanje pravila i procedura koje su zatra\u017eile srpske i me\u0111unarodne institucije. Carinski postupci, postupak carinjenja, potrebna dokumentacija, carinske takse i porezi. Po zavr\u0161etku, u\u010desnici c\u0301e imati bliski uvid u me\u0111unarodne trgovinske postupke i shodno tome planirati poslovanje.<\/p>\n

Teme treninga:<\/p>\n

    \n
  • Poreklo deklaracije, EURO 1<\/li>\n
  • Srpski proizvodi i deklaracija o poreklu<\/li>\n
  • Preferencijalno poreklo u EU, CEFTA, BI, KZ, RU, TR, EFTA<\/li>\n
  • Tarifni sistemi \u2014 Harmonizovani sistemski tarifni kodovi, EU-TARIC i srpski TARIS sistemi<\/li>\n
  • Redovni uvoz i izvoz<\/li>\n
  • Privremeni uvoz i izvoz<\/li>\n
  • Uslovi INCOTERMS<\/li>\n
  • Besplatne carinske zone u Srbiji, pogodnosti<\/li>\n
  • Carinska vrednost robe<\/li>\n
  • Uvozite carinske procedure i carinsku vrednost i porez<\/li>\n
  • Izvozni carinski postupci i carinska vrednost i oporezivanje<\/li>\n
  • Bankarske garancije, osiguranje<\/li>\n
  • Plac\u0301anje carine i PDV-a<\/li>\n
  • Carinsko skladi\u0161te<\/li>\n
  • Privremena obrada i dorada<\/li>\n
  • ATA karnet<\/li>\n
  • Prerada sirovina pod carinskom kontrolom<\/li>\n
  • Pasivna obrada<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
27.<\/td>\nUpravljanje projektima za uspe\u0161no preduzetni\u0161tvo\u00a0 <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: MMSP u svim sektorima (proizvodna i uslu\u017ena industrija)<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Nedostatak formalne obuke \u010dini kompanije da trpe velike gubitke zbog neuspelih projekata. Obuka je namenjena menad\u017eerima koji c\u0301e moc\u0301i da upravljaju projektom radi postizanja poslovnih ciljeva i razumeju procese neophodne za uspe\u0161an zavr\u0161etak projekta. Trening je dizajniran da pomogne u\u010desnicima da smanje stres povezan sa aktivnostima upravljanja projektima, da povec\u0301aju \u0161anse da c\u0301e projekat biti zavr\u0161en na vreme, u okviru bud\u017eeta i potrebnog kvaliteta.<\/p>\n

Teme treninga:<\/p>\n

    \n
  • Svrha upravljanja projektima u svakodnevnom poslovanju<\/li>\n
  • Razlike izme\u0111u vodopada, hibridnog i predvi\u0111anja projektnog okru\u017eenja<\/li>\n
  • Iniciranje, planiranje, izvr\u0161avanje, nadgledanje i kontrola i zatvaranje projekata<\/li>\n
  • Integracija projekata<\/li>\n
  • Okvir za upravljanje projektima<\/li>\n
  • Upravljanje obimom projekta<\/li>\n
  • Upravljanje tro\u0161kovima projekta<\/li>\n
  • Upravljanje kvalitetom projekata<\/li>\n
  • Upravljanje projektnom komunikacijom<\/li>\n
  • Upravljanje projektnim nabavkama<\/li>\n
  • Upravljanje zainteresovanim stranama na projektu<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
28.<\/td>\nPrimena me\u0111unarodnih standarda, svrha i koristi\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: Mikro, mala i srednja preduzec\u0301a. Sve industrije (osim prehrambene)<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: Svrha obuke je dati pregled standarda koji mogu povec\u0301ati produktivnost kompanije, ubrzati rast i omoguc\u0301iti pristup me\u0111unarodnom tr\u017ei\u0161tu. U\u010desnici c\u0301e nau\u010diti koji se standardi primenjuju na njihovo poslovanje i imac\u0301e koristi od njihove primene u svakodnevnom radu. Nau\u010dic\u0301e kako standardi mogu smanjiti tro\u0161kove i povec\u0301ati profit, kako uskladiti tehni\u010dke karakteristike proizvoda i usluga, \u010dinec\u0301i industriju efikasnijom i poma\u017euc\u0301i u uklanjanju barijera u me\u0111unarodnoj trgovini. Po zavr\u0161etku obuke, u\u010desnik c\u0301e imati bolji uvid u me\u0111unarodne standarde koji se mogu primeniti.<\/p>\n

Teme treninga:<\/p>\n

    \n
  • Standardizacija MMSP<\/li>\n
  • Principi standarda<\/li>\n
  • Uskla\u0111ivanje i akreditacija sa me\u0111unarodnim standardima<\/li>\n
  • Samoprocena i usagla\u0161enost sa me\u0111unarodnim standardima<\/li>\n
  • ISO standardi \u2014 uvod i svrha<\/li>\n
  • ISO 9001 Upravljanje kvalitetom<\/li>\n
  • ISO 14001 Upravljanje \u017eivotnom sredinom<\/li>\n
  • Dru\u0161tvena odgovornost ISO 26000<\/li>\n
  • ISO 27001 Upravljanje bezbedno\u0161c\u0301u informacija<\/li>\n
  • ISO 22301 Bezbednost i otpornost \u2014 Sistemi upravljanja kontinuitetom poslovanja<\/li>\n
  • ISO 32001 Upravljanje rizikom<\/li>\n
  • ISO 45001 Zdravlje i bezbednost na radu<\/li>\n
  • ISO 50001 Upravljanje energijom<\/li>\n
  • ISO \/ IEC 12207, 15288<\/li>\n
  • CMMI standardi \u2014 Integracija modela zrelosti sposobnosti<\/li>\n
  • CE znak<\/li>\n
  • Kvalitetni alati<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n
29.<\/td>\nPodsticaji Ministarstva poljoprivrede \/ Program grantova za poljoprivredu Svetske banke <\/strong>(onlajn obuka)<\/p>\n

Ciljna grupa: Sva poljoprivredna preduzec\u0301a i poljoprivredna domac\u0301instva<\/p>\n<\/td>\n

3<\/td>\nCilj obuke: U\u010desnici obuke bic\u0301e upoznati sa poljoprivrednim subvencijama MP\u0160V, koje izlaze za radnu 2021. godinu u Srbiji. U\u010desnici c\u0301e nau\u010diti kako se prijaviti, kvalifikacije i sistem plac\u0301anja. U\u010desnici c\u0301e tako\u0111e biti upoznati sa novim programom Svetske banke od 50 miliona dolara koji c\u0301e 2021. godine dodeljivati grantove poljoprivrednim domac\u0301instvima.<\/p>\n

Teme:<\/p>\n

    \n
  • Uvo\u0111enje svih poljoprivrednih nacionalnih subvencija za MSP iz razli\u010ditih sektora iz fondova AP Vojvodine, republi\u010dkih fondova i svih ostalih raspolo\u017eivih izvora finansiranja.<\/li>\n
  • Posebna pa\u017enja na novi program grantova za poljoprivredu Svetske banke: uvod u program, uslovi za kvalifikaciju, na\u010din prijave i o\u010dekivanja od dodele nagrada.<\/li>\n<\/ul>\n

    Uticaj \u2014 u\u010desnici c\u0301e biti upoznati sa zakonodavstvom, moguc\u0301nostima i postupcima za takmi\u010denje na nacionalnim javnim pozivima. U\u010desnici c\u0301e biti u moguc\u0301nosti da pripreme prijave za nacionalna takmi\u010denja i novi program Svetske banke za poljoprivredne grantove.<\/p>\n<\/td>\n

Maja Mitic<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div><\/div>
\n
\n\t

Click here to see Training Schedule<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sla\u0111ana Glu\u0161\u010devi\u0107, IPARD konsultant. Bogato iskustvo u kreiranju medijskog sadrzaja i ure\u0111ivanju medija specijalizovanih za poljoprivredu iskoristila je u uspesnom vo\u0111enju agencije Smart IPARD, za ciji je projekat u Srbiju stigao prvi novac iz ovog pretprisupnog fonda. Na Unesco katedri za studije preduzetnistva masterirala je na temu IPARD fonda. Ucestvovala je u domacim i EU […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":385,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"templates\/template-full-width.php","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1291","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1291","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1291"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1291\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1475,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1291\/revisions\/1475"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/385"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1291"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}