{"id":1145,"date":"2021-03-29T13:23:56","date_gmt":"2021-03-29T11:23:56","guid":{"rendered":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/?p=1145"},"modified":"2021-03-29T13:35:09","modified_gmt":"2021-03-29T11:35:09","slug":"planiranje-prenosa-nasledstva-farmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/planiranje-prenosa-nasledstva-farmi\/","title":{"rendered":"Planiranje prenosa nasledstva farmi"},"content":{"rendered":"

Pre nego \u0161to svoju farmu budete predali slede\u0107oj generaciji ili je budete preneli na nekoga drugog ko \u017eeli da je koristi za sopstvene poljoprivredne delatnosti bilo bi razborito pripremiti akcioni plan prenosa farme koji treba da sadr\u017ei vremenski raspored prenosa i svu potrebnu dokumentaciju za lak\u0161e obavljanje primopredaje.<\/p>\n

<\/p>\n

Devet gre\u0161aka koje treba izbegavati u planiranju nasle\u0111ivanja farmi<\/h3>\n

Vlasnici farmi se nadaju da \u0107e svoj biznis jednoga dana preneti na slede\u0107u generaciju. Ve\u0107ina vlasnika o\u010dekuje da rezultat svoga truda i rada prenese dalje, naj\u010de\u0161\u0107e na svoju decu, ali u nekim slu\u010dajevima i na nekoga od zaposlenih ili neko tre\u0107e lice. Prenos vlasni\u0161tva nad farmom predstavlja sredstvo kojim se finansira vlasnikova penzija i nastavak delatnosti za generacije koje dolaze. Na\u017ealost, mnogi vlasnici farmi padaju u razne zamke vezane sa prenos vlasni\u0161tva, \u0161to dovodi do razo\u010daranja. U nastavku je navedeno devet uobi\u010dajenih gre\u0161aka koje treba izbegavati kako biste obezbedili uspe\u0161an proces prenosa:<\/strong> <\/em><\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Sami pravite planove.<\/strong>\u00a0 Prenos biznisa na slede\u0107u generaciju predstavlja slo\u017een proces tokom kojeg se javljaju razni problemi. U ocom procesu od koristi mogu biti stru\u010dnjaci koji se bave planiranjem prenosa nasledstva, posebno neko ko mo\u017ee da okupi va\u0161u porodicu i da vodi proces planiranja na osnovu svoga iskustva i li\u010dne procene. Pre nego \u0161to se upustite u planiranje prenosa nasledstva razmislite o tome da anga\u017eujete stru\u010dnjaka za nasle\u0111ivanje biznisa.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Da li \u0107e va\u0161a deca \u017eeleti da preuzmu porodi\u010dnu farmu? <\/strong>\u00a0U mnogim slu\u010dajevima deca su spremana da u datom trenutku preuzmu farmu, ali \u010desto to nije slu\u010daj. Deca mogu \u017eeleti da rade u nekoj drugoj profesiji (npr. da bude advokat, broker ili vlasnik preduze\u0107a u grani industrije izvan poljoprivrede). Kao roditelj, potrebno je da s njima razgovarate o tome kakav je njihov stav po tom pitanju. Ostavite im otvorena vrata tako da mogu da u\u0111u u biznis, ali nemojte ih uslovljavati da to moraju i da u\u010dine.\u00a0 To \u0107e ih samo udaljiti i dovesti u polo\u017eaj u kojem ne \u017eele da se na\u0111u a dugoro\u010dno gledano to mo\u017ee predstavljati katastrofu za posao.\u00a0 Na kraju, to je pogre\u0161an pristup i mo\u017ee dovesti do prepirki unutar porodice. \u0160to pre budete saznali kakvo je njihovo mi\u0161ljenje u pogledu preuzimanja posla, pre \u0107ete mo\u0107i da preduzmete korake radi utvr\u0111ivanja drugih opcija za prodaju biznisa tre\u0107im licima, kao \u0161to su kupac sa strane ili neko od zaposlenih.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Odugovla\u010dite sve <\/strong>do dana kad re\u0161ite da se penzioni\u0161ete ili se desi ne\u0161to jo\u0161 gore. <\/strong>S druge strane mo\u017ee se desiti da predugo traje \u010dekanje da deca budu spremna da se uklju\u010de u posao, tako da se dospe u fazu nasle\u0111ivanja. Pre\u010desto se de\u0161ava da vlasnici farmi \u010dekaju do dana penzionisanja (a desi se \u010dak i da preminu) kako bi obznanili takve planove, za koje u datom trenutku dete na\u017ealost vi\u0161e nije zainteresovano i\/ili nije na visini zadatka da preuzme farmu. Pre nego \u0161to dospete do te ta\u010dke, razgovarajte s decom o svojim idejama i planovima i pustite ih da sami donesu svoje odluke. Uklju\u010dite ih u proces komunikacije s dobavlja\u010dima i kupcima, klijentima i osobljem. Naposletku, dajte im prostora da nau\u010de kako posao funkcioni\u0161e, \u010dak i ako naprave nekoliko gre\u0161aka, sve to \u010dini deo procesa u\u010denja. Svi smo morali odnekud da po\u010dnemo.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Odla\u017eete planiranje do poslednjeg<\/strong> trenutka. <\/strong>Ve\u0107ina vlasnika preduze\u0107a \u0107e odlagati planiranje prenosa nasledstva do poslednjeg trenutka. U mnogim slu\u010dajevima se uop\u0161te ne planira. Najbolji scenario za plan prenosa nasledstva jeste da ga razra\u0111ujete tokom godina i, ako je to mogu\u0107e, da na vreme planirate svoju izlaznu strategiju, \u010dak i od samog po\u010detka va\u0161eg poslovanja. Razvijaju\u0107i strategiju za budu\u0107e povla\u010denje iz posla odredi\u0107e na\u010din na koji trenutno organizujete i vodite posao.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Odla\u017eete razmi\u0161ljanje o svome odlasku u penziju. <\/strong>Povla\u010denje iz posla mo\u017ee predstavljati izazov zbog op\u0161te prirode vlasni\u0161tva i upravljanja preduze\u0107em i prepoznatljivog identiteta biznisa koji je postao \u010dvrsto vezan za li\u010dnost samog vlasnika. Mnogi penzioneri nemaju jasnu predstavu o tome \u0161ta \u017eele da rade nakon penzionisanja, pa se naposletku vra\u0107aju poslu, me\u0161aju se u upravlja\u010dku strukturu i na taj na\u010din postaju smetnja poslovanju.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Niste otvoreni u pogledu svojih planova o penzionisanju<\/strong>. <\/strong>Zbog neizvesne budu\u0107nosti, ve\u0107ina vlasnika preduze\u0107a nerado otkriva svoje planove o prenosu nasledstva. Naj\u010de\u0161\u0107e je to zbog toga \u0161to zaziru od pokretanja diskusije o prenosu preduze\u0107a i ulozi svoje porodice u tome. Ponekad je to samo zbog toga \u0161to \u017eele da izbegnu pri\u010du o novcu i nasledstvu. Dugoro\u010dno gledano, ovo je pogre\u0161an odnos prema va\u0161oj deci i najverovatnije predstavlja budu\u0107u smetnju poslovanju. \u0160to pre budete obelodanili svoje ideje i planove za poslovanje, \u0161to pre oni budu mogli da vide kako se uklapaju u proces nasle\u0111ivanja, to \u0107e im omogu\u0107iti da u slu\u010daju potrebe svoje planove prilagode va\u0161im. Na kraju, najbolje je da razgovarate sa va\u0161im naslednicima, da povremeno odr\u017eavate porodi\u010dne sastanke kako biste ih o svemu informisali.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Izostavljate svoju porodicu iz<\/strong> kruga osoba od poverenja<\/strong>.\u00a0\u00a0 <\/strong>Pored toga, imate nedovoljno poverenje u svoju porodicu i ne prenosite poslovna ovla\u0161\u0107enja na naslednika. Mnogi roditelji imaju problema jer nemaju poverenja u svoju decu. \u010cesto im manjka vera da njihova deca rade pravu stvar pa zbog toga preterano nadgledaju njihove svakodnevne aktivnosti. Na kraju, njih to mo\u017ee samo oterati. To \u0107e stvoriti atmosferu nepoverenja. Zapamtite, porodica je porodica.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Ne dopu\u0161tate svojoj deci da rade za drugog poslodavca.<\/strong> Deca bi trebalo da se otisnu u stvarni svet i rade za nekoga drugog pre nego \u0161to se vrate u porodi\u010dni posao. To \u0107e im pru\u017eiti dragoceni uvid u to kako drugi rade i kada se budu vratili na farmu ima\u0107e va\u017eno iskustvo. Na kraju, tako \u0107e ste\u0107i \u0161iru sliku sveta i otkloniti im sumnju ako po\u017eele da preuzmu farmu.<\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Pravi\u010dno<\/strong>\u00a0delite posao me\u0111u svojom decom. <\/strong>Jednaka raspodela partnerstva me\u0111u decom naslednicima jeste lo\u0161 na\u010din da se pristupi ovom pitanju. Deca imaju razli\u010dite skupove ve\u0161tina, razli\u010dita interesovanja, verovatno imaju i nesuglasice, razli\u010dite planove i, naposletku, razli\u010dite ideologije. Na kraju je najbolje da posao vodi samo jedan potomak. Kao roditelj, morate rano da po\u010dnete sa procenjivanjem ko od va\u0161e dece ima ve\u0161tine, energiju i stvarni interes da preuzme kontrolu nad poslovanjem. Tako\u0111e \u0107ete morati da uzmete u obzir da dete, odnosno deca mo\u017eda ne \u017eele da se uklju\u010de u posao. U takvom slu\u010daju izradite plan kako da detetu\/deci ostavite imovinu koja nije vezana za posao koja \u0107e se ra\u010dunati kao njihove akcije, dividende i\/ili osiguranje. Imajte na umu da takve mere mogu dovesti do sukoba sa decom koja nisu uklju\u010dena u posao.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pre nego \u0161to svoju farmu budete predali slede\u0107oj generaciji ili je budete preneli na nekoga drugog ko \u017eeli da je koristi za sopstvene poljoprivredne delatnosti bilo bi razborito pripremiti akcioni plan prenosa farme koji treba da sadr\u017ei vremenski raspored prenosa i svu potrebnu dokumentaciju za lak\u0161e obavljanje primopredaje.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1146,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-1145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-sr"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1145"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1145\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1148,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1145\/revisions\/1148"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1145"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/srfp.bfconsulting.com\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}